गिरिडीह में आपका स्वागत है

कृषि क्षेत्र, भारतीय अर्थव्यवस्था का निर्णायक क्षेत्र बना हुआ है जो रोजगार, आजीविका, खाद्य पोषक तत्व और पारिस्थितिक सुरक्षा प्रदान कर रही है. कृषि और संबंधित गतिविधियां सकल घरेलू उत्पाद में 29 प्रतिशत का योगदान है और कृषि की विकास दर लगभग 2 प्रतिशत है. भारतीय कृषि कुल कार्य बल का 69 प्रतिशत कार्यरत है और अन्य विकासशील देशों की तरह भारत के विकास के लिए कृषि लोक के गरीबी उन्मूलन सशक्तिकरण का प्रमुख स्रोत है . निरंतर प्रयासों के परिणामस्वरूप, खाद्यान्न उत्पादन में 1950-51 में 50.8 मिलियन टन से 2008-09 में 233.02मिलियन टन की वृद्धि हुई है . भारत में हरित क्रांति (1966-1967) विश्व स्तर पर उद्धृत सफलतम कहानियों में से एक सबसे बड़ा कहानी है, जो देश को भयानक 'भीख का कटोरा' स्थिति से बदल कर आत्म निर्भर बनाने के लिए सक्षम किया.यह कृषि के मूलवस्तु की दरों में अकाल के खतरे से भी बदलाव लाया. हरितक्रांति का सबसे अधिक प्रभाव स्पष्ट रूप से ग्रामीण क्षेत्र में हुआ जिससे भारत एक विकासशील राष्ट्र के रूप में रोल मॉडल बने.यद्यपि1990 और 2007 के बीच में परिदृश्य बदल गई, अनाज उत्पादन की वृद्धि दर 1.2 प्रतिशत रह गई जो औसत जनसंख्या की वृद्धि दर से 1.9 प्रतिशत कम है.भारत में गेहूं का आयात पिछले 2 सालों में 7 मिलियन टन था जब संकट खुलासा किया गया और धीरे - धीरे अपनी सीमाओं की कीमतों में वृद्धि पर असर पड़ा.खाद्य सुरक्षा, पोषण पर्याप्तता, और ग्रामीण आय पीढ़ी, रोजगार और गरीबी जैसे मुद्दों से निपटने के लिए कृषि विकास कर में तत्काल तेजी लाने की जरुरत है. समय पर भोजन के बावजूद पूंजी उपलब्धता के प्रति उच्च पदोन्नति काफी नहीं बढ़ी है.
 इस तथ्य के आधार पर, कृषि पारिस्थितिक परिस्थिति (एईएस) राष्ट्रीय कृषि प्रौद्योगिकी परियोजना (NATP) के तहत पहुँच विकसित किया है . यह भागीदारी पहुँच यहाँ महत्वपूर्ण ही नहीं बल्कि एक प्रोग्राम की प्रासंगिकता बढ़ाने के भी उपलब्ध स्वदेशी ज्ञान का सबसे अच्छा उपयोग करने के लिए है. अन्य मौजूदा परियोजनाओं की तुलना में गुणात्मक अंतर तथ्य यह है कि NATP विशेष रूप से नीचे तक दृष्टिकोण पर आधारित है . NATP के तहत झारखण्ड राज्य २२ जिलों में कृषि जलवायु क्षेत्र (ACZ) का प्रतिनिधित्व करता है, जिला स्तर पर कृषि प्रोद्योगिकी प्रबंधन एजेंसी (आत्मा) एक स्वायत्त निकाय के रूप में नया संस्थागत व्यवस्था के लिए स्थापित किया गया है. एकीकृत विस्तार वितरण की दिशा में ये लक्ष्य, योजना प्रक्रिया को निचले स्तर से अपनाने, अनुसंधान विस्तार, किसान गैर सरकारी संगठन / कॉर्पोरेट सेक्टर बाजार के बीच संबंध की स्थापना, प्रौद्योगिकी प्रसार किसान प्रेरित और किसान जवाबदेह बनाने, कृषि में महिलाओं की भागीदारी सुनिश्चित करने और कृषक समुदाय के आर्थिक उत्थान की एक परम उद्देश्य से जिला स्तर आत्मा साथ सभी प्रखंडों के लिए संपर्क बनाते हैं.

कुछ विशेषज्ञों के अनुसार, दक्षता के उच्च डिग्री, त्वरित निर्णय, देरी के बिना गतिविधियों के शुरू करने की योजना ऊपर से कुछ सकारात्मक पहलु हैं . वे साझा योजना प्रक्रिया में भी कुछ नुकसान देखते हैं, जैसे की समय बचत, विभिन्न स्तरों पर बड़े और विषमांगी समूह के अन्दर चर्चा और बड़े निर्णय लेना कठिन और जटिल है. ऊपर से योजना बनाने की नकारात्मक पक्ष कम सामाजिक स्वीकृति है के रूप में पारदर्शिता सुनिश्चित नहीं है और लोगों को कम करने के लिए लागू करने की प्रक्रिया में भाग लेने को तैयार हैं 'बाहर' और 'से ऊपर' से विकास योजना की लंबी परंपरा में बहुत प्रभावशाली नहीं है.योजना बनाने में जुटे लोग ग्रामीण विकास के लिए आवश्यक सभी मान्यता प्राप्त होते हैं. भागीदारी योजना और भागीदारी निगरानी और मूल्यांकन (PM & E) का असली सार,परियोजना तैयार करने, कार्यान्वयन, अनुश्रवण एवं मूल्यांकन के हर स्तर पर कुल भागीदारी और निर्णय लोगों द्वारा बनाने में निहित है. ITD घटक का उद्देश्य प्रौद्योगिकी की गुणवत्ता को बढ़ाने के लिए मौजूदा प्रणाली में विस्तार द्वारा फैलाया जा रहा है.और अधिक मांग साझा स्वामित्व के प्रति अधिक प्रेरित और किसानों की समस्याओं, मजबूत अनुसंधान विस्तार किसानसुलझाने में संवेदनशील,जनता के विस्तार प्रणाली की वित्तीय स्थिरता को बढ़ाने के लिए बन रहे हैं कृषि प्रौद्योगिकी प्रणाली और भरोसेमंद अनुभव है कि दस्तावेजों का विश्लेषण और अन्य क्षेत्रों में उपयोग किया जा सकता है .

संस्थागत व्यवस्था के तहत आईटीडी घटक के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए परिचालन परिवर्तन कृषि प्रौद्योगिकी प्रबंधन एजेंसी (आत्मा) समाज पंजीकरण अधिनियम 1860 के तहत पंजीकृत कर मार्च 2008 में गिरिडीह जिले में स्थापित किया गया है. यह अनुसंधान और विस्तार गतिविधियों एकीकृत करने के लिए और KVK सहित हर जिले, कुंजी पंक्ति विभागों और किसानों के प्रतिनिधियों के साथ विकेंद्रीकरण और विस्तार इकाइयों के लिए स्थानीय रंग रूप में कार्य करना आत्मा का घटक बन जाएगा. आत्मा सरकार और अनुसंधान संगठन और अन्य गैर सरकारी संगठनों (एनजीओ) संगठन और आत्मा के लिए जिले में कृषि विकास से जुड़े एजेंसियों को विशिष्ट बहु कार्य संचालित स्थिति उन्मुख रणनीतिक अनुसंधान विस्तार योजना विकसित करने में सभी विभागों के साथ लाइन से उठाना होगा.SREP मूल सस्तावेज है जी न केवल बाहर के विकास गतिविधियों का निर्णय लेता है बल्कि किस तरीके से और किसके द्वारा किया जाना है इसका भी निर्णय लेता है

प्रबंधन उपकरण का एक संख्या में विकसित किया गया है जो एक प्रभावी तरीके से किसानों की भागीदारी को सुविधाजनक बनाने में सहायक होते हैं . इन उपकरणों के आधार पर,सहभागितापूर्ण कार्यप्रणाली सामरिक अनुसंधान एवं विस्तार योजना तैयार करने के लिए किया गया है (SREP). वर्तमान दस्तावेज़ ऐसे उपकरण के आवेदन के माध्यम से गांवों के एकसीमित संख्या में चयनित गिरिडीह जिले के बहु अनुशासनिक टीम उभरा है. SREP दो वर्गों अर्थात् नैदानिक ​​अनुभाग और रणनीति अनुभाग में है .नैदानिक ​​अनुभाग में, और चुने हुए गांवों में जिला भागीदारी आंकड़ों के विश्लेषण के साथ विभिन्न कृषि पारिस्थितिक स्थितियों के बारे में जानकारी है